5 idee per coinvolgere i tuoi dipendenti

Una delle sfide che accomuna tutte le aziende, di tutti i settori e di tutte le dimensioni, riguarda le persone. Come si attraggono talenti per le nuove posizioni, e come si convince a rimanere chi c’è già? Employee engagement: cos’è

La tua azienda è pronta a fare il passo oltre Net Zero?

Una delle sfide che accomuna tutte le aziende, di tutti i settori e di tutte le dimensioni, riguarda le persone. Come si attraggono talenti per le nuove posizioni, e come si convince a rimanere chi c’è già?

Employee engagement: cos’è e perché è importante?

L’employee engagement è un concetto fondamentale nell’ambito delle risorse umane che descrive il livello di entusiasmo e dedizione che un lavoratore sente verso il proprio ruolo in azienda. Il coinvolgimento dei dipendenti è una ricetta difficile da realizzare, che richiede ingredienti come valorizzazione personale, obiettivi condivisi e senso di appartenenza. 

Ma se realizzata a regola d’arte, porta risultati sorprendenti e duraturi:

  • aiuta a creare una cultura aziendale più forte;
  • riduce il turnover del personale;
  • aumenta la produttività;
  • migliora i rapporti di lavoro con i clienti;
  • aumenta i profitti dell’azienda.
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(nel giardino di Treedom)

5 passi per migliorare l’Employee Engagement

  1. Assicurati che i tuoi dipendenti conoscano e condividano i valori aziendali.
    “Sono felice di sapere che con la nostra azione contribuiamo a …” assicurati che i tuoi dipendenti sappiano come completare questa frase.
  2. Celebra le persone
    I compleanni, le nascite, i matrimoni, sono occasioni che possono essere festeggiate anche al lavoro: aiutano i tuoi dipendenti a conoscersi meglio e li fanno sentire parte di una comunità che si prende cura di loro.

    Toyota l’ha fatto regalando un albero ai dipendenti per festeggiare il loro compleanno.
  3. Celebra il lavoro ben fatto 
    Una delle prime cose da capire sul riconoscimento dei dipendenti è che la sua efficacia è radicata in una delle teorie più fondamentali della psicologia comportamentale: il comportamento che viene premiato sarà ripetuto.
  4. Celebra i risultati
    Le persone desiderano che il proprio lavoro e i propri sforzi vengano riconosciuti.
    Creare dei momenti dedicati alla comunicazione interna dei risultati raggiunti è un modo efficace per farlo: una riunione mensile di aggiornamento con tutti i dipendenti, una newsletter interna, un messaggio nella chat di gruppo.
  5. Incoraggia la formazione
    Chiedi ai tuoi dipendenti di quali strumenti sentono di aver bisogno. La formazione renderà le persone più motivate e allo stesso tempo più competenti.
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(una sessione di formazione nell’aula plenaria di Treedom)

Treedom può aiutarti a mettere in pratica ognuno di questi punti, creando un progetto su misura per i tuoi obiettivi.

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